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      實驗室推行6S管理的重要性

         日期:2022-08-09     瀏覽:825    
      核心提示:6S管理的起源:6S起源于日本。所謂6S是指對實驗、實訓、辦公、生產現場各運用要素(主要是物的要素)所處狀態不斷進行整理、整頓
       6S管理的起源:6S起源于日本。所謂6S是指對實驗、實訓、辦公、生產現場各運用要素(主要是物的要素)所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動。

       

       

      實驗室6S管理常存在問題:

       

       

      一、儀容不整或穿著不整的工作人員

       

       

      1、有礙觀瞻,影響工作場所氣氛;

       

       

      2、缺乏一致性,不易塑造團隊精神;

       

       

      3、看起來懶散,影響工作士氣;

       

       

      4、不易識別,妨礙溝通協調。

       

       

      二、儀器設備擺放不當

       

       

      1、作業流程不流暢;

       

       

      2、增加搬運距離;

       

       

      3、虛耗工時增多。

       

       

      三、儀器設備保養不良

       

       

      1、使用不整潔的儀器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,使人很不舒服,影響工作士氣;

       

       

      2、儀器設備保養不講究,從而對檢測結果也不講究;

       

       

      3、儀器設備保養不良,影響使用壽命及儀器精度,從而直接影響檢測效率,并使品結果無法保證。

       

       

      精卓6S管理咨詢

      ntenteditable="false" data-from-paste="1" data-diagnose-id="80cff293e0e07af2a5098e01df137b06" style="max-width: 100%; box-sizing: border-box; display: inline-block; width: 76px; text-align: center; background-color: rgba(0, 0, 0, 0.55); color: rgb(255, 255, 255); border-radius: 4px; z-index: 110; cursor: pointer;">編輯

       

      四、工具亂擺放

       

       

      1、增加找尋時間——效率損失;

       

       

      2、增加人員走動——工作場所秩序;

       

       

      3、工具易損壞——浪費資金;

       

       

      4、易造成堆積——浪費場所。

       

       

      二、實驗室推行6S管理的重要性:

       

       

      1.提供一個良好的工作環境;

       

       

      2.提供一個好的作業場所;

       

       

      精卓6S管理

      ntenteditable="false" data-from-paste="1" data-diagnose-id="e57ed807266242c1477847e28ac15998" style="max-width: 100%; box-sizing: border-box; display: inline-block; width: 76px; text-align: center; background-color: rgba(0, 0, 0, 0.55); color: rgb(255, 255, 255); border-radius: 4px; z-index: 110; cursor: pointer;">編輯

       

      3.提升全體員工的工作熱情;

       

       

      4.穩定產品的質量水平;

       

       

      5.提高現場的工作效率;

       

       

      6.增加設備的使用壽命;

       

       

      7.塑造良好的公司形象;

       

       

      8.創造一個能讓客戶參觀的實驗室;

       

       

      9.提升員工的歸屬感;

       

       

      10.降低生產成本。

       

       

      在實驗室中化學試劑種類多,多為有毒有害危險類,實驗常常需要高溫加熱或放熱產生高溫,同時往往伴有氣體產生,危險系數遠高于平常。而我們推行6S現場管理能解決實驗室常存在的問題,能避免事故的發生。

       
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